最近看完彼得.德鲁克的《管理的实践》，建立了一些未来企业管理的前瞻性观念。才意识到我们这一代才刚刚开始学习和实践如何经营企业和团队，培养未来的管理者，学习如何让自己成为未来优秀的领导者，作为外贸及外贸营销行业的管理者，我建议也去认真去拜读和领悟称得上启蒙的管理书籍。

     目前任何中小企业的运作，只能说是手工作坊，完全靠老板一个人说了算，虽然有业绩那也是虚胖，老板一离开，公司就没了，业绩再高也没用。前面缺的后面就必须补回来，我把此亏彼赢作为我的人生信条，同时在我办公室的墙上却挂着“此赢彼亏”的警示语，我相信当别人肯定你的时候就是个人成长和收获下滑的开始，我相信企业也好，个人也好，都是一样，昨天的成功恰恰是阻碍获得更大成功的绊脚石。

     在当今社会中，我发现现在的人心态老得很快，坏习惯替代好习惯的速度很快，很容易没有了学习的动力，很容易迷失学习的方向，很容易没有梦想，很容易没有信心，很容易快速进入舒适圈，再也无法突破原先最好的表现，而这个时候都伴随着结婚、生子，企业都伴随着业绩增长、人员扩编，经验主义导致的危机感缺失。

     在新环境中的竞争其实是为了我们自己的未来在努力，为了当下我们完全可以歇下来跟同龄人比比找找优越感。新机遇下，我们要赶超的已经不再是本地的20%，同龄人的20%，而是全国范围内的20%群体，作为精英团队，必须既有单打独斗的本事，又有抱团作战的能力，这明显是新的挑战，新的组合。

     因此有可能我们一直在用旧的观念来解决现在的问题，用过去的经验来决策未来的命运，这只会造成更大更新的问题，为此我时刻提醒自己，跟过去画根线，不要等待迎难而上，为未来成功的自己时刻做好准备。

     从简单到复杂，再靠我们的力量从复杂化归简单，也是必须的，如何用空杯的心态来重新学习解决现实问题，多一点耐心，多一点包容，适应新环境，确实是小有成功的人所面临不小的挑战，举个简单的例子：现在50后、60后、70后还有多少人还没用围脖？未来这些人一定被互联网的生存形态和环境给淘汰！

     在任何组织里都有问题，关键是我们积极的心态是否还在？最近的几个感悟也分享在了我的新浪围脖（http://t.sina.com.cn/i/1692301575）：

1.上等人谈思想，中等人谈事情，下等人谈是非。

2.只有更多主动的学习和分享才能让心灵永葆青眷，好书和好友需要在人生路上慢慢淘。

3.只执行不思考就会感到迷茫，只空想不执行就会感到疲惫。

     曾几何时，我们糊里糊涂的上路，也不清楚自己要什么，我们只知道要学习，要收获，有一个目标，即使不清晰，可是当我们走上正道，获取了一定经验之后，我们却迷失了自己，我们有了更清晰的目标，可如果只是为了钱，付出还有什么意义？不知道自己想要什么，只在为钱工作，不知道自己该学什么，下一个成长的节点在哪里？应该赋予工作怎样的意义和价值？你还不反思？

    其实人都是组织中的人，人的价值体现在能为别人做些什么，贡献怎样的经验，别人需要你做些什么，自己想从中获得些什么？其实任何人的价值和成就感都取决于我们为组织付出了什么？做出了怎样的贡献？我们得到了怎样的回报，在人生的长河中，大家的技巧没什么用，都是在比心态，人生的路很长，需要有耐心等待那个结果。

    胡言乱语，看得懂的人自然看懂，看不懂的拉倒。