ABC Classification ABC分类法 　　 Activity-Based Costing 业务量成本法/作业成本法 　　 ACRS (Accelerated cost recovery system) 快速成本回收制度 　　 Action Message 行为/措施信息 　　 AIS (Accounting information system) 会计信息系统 　　 Allocation 已分配量 　　 Anticipated Delay Report 拖期预报 　　 A/P (Accounts Payable) 应付帐款 　　 APICS (American Production & Inventory Control Society) 美国生产及库存控制协会 　　 AQL (Acceptable quality Level) 可接受质量水平 　　 A/R (Accounts Receivable) 应收帐款 　　 Automatic Rescheduling 自动重排产 　　 Available To Promise (APT) 可签约量 　　 Backflush 倒冲法 　　 Backlog 未完成订单/未结订单 　　 Back Scheduling 倒序排产 　　 BE analysis (Break-even analysis) 盈亏临界点分析，保本分析 　　 Bill of Material (BOM) 物料清单 　　 Business Plan 经营规划 　　 B/V (Book value) 帐面价值 　　 Capacity Requirements Planning (CRP) 能力需求计划 　　 CBA (Cost-benefit analysis) 成本效益分析 　　 CEO 首席执行官 　　 CFO (Chief Financial Officer) 财务总裁 　　 Closed Loop MRP 闭环物料需求计划 　　 CPM (Critical path method) 关键路线法 　　 CPP accounting (Constant purchasing power accounting) 不变购买力会计 　　 Cumulative Lead Time 累计提前期 　　 Cycle Counting 周期盘点 　　 Demand 需求 　　 Demand Management 需求管理 　　 Demonstrated Capacity 实际能力 　　 Dependent Demand 非独立需求 　　 DFL (Degree of financial leverage) 财务杠杆系数 　　 Direct-deduct Inventory Transaction Processing 直接增减库存法 　　 Dispatch List 派工单 　　 DOL (Degree of operating leverage) 经营杠杆系数 　　 ELS (Economic lot size) 经济批量 　　 EOQ (Economic order quantity) 经济订货批量 　　 FIFO (Fist-in,Fist-out) 先进先出法 　　 Firm Planned Order 确认计划订单 　　 FISH/LIFO (Fist-in,Still-here) 后进先出法 　　 Fixed Order Quantity 固定订货批量法 　　 Flow Shop 流水车间 　　 Focus Forecasting 集中预测 　　 Full Pegging 完全跟踪 　　 Generally Accepted Manufacturing Practices 公认生产管理原则 　　 Independent Demand 独立需求 　　 Inpu/Output Control 投入/产出控制 　　 Interplant Demand 厂际需求 　　 Inventory Turnover 库存周转次数 　　 Item 物料项目 　　 Item Record 项目记录 　　 Job Shop 加工车间 　　 Just-in-time (JIT) 准时制生产 Lead Time 提前期 前置期，指订单从收到具体明细到货到货仓收到落货纸这一段时间，可以用评估工厂的综合实力。 Level 层 　　 Load 负荷 　　 Lot for Lot 按需订货法 　　 LP (Linear programming) 线性规划 　　 Machine Loading 机器加载 　　 Make-to-order Product (MTO) 面向订单生产的产品 　　 Make-to-stock Product (MTS) 面向库存生产产品 　　 Manufacturing Resource Planning (MRP II) 制造资源计划 　　 Master Production Schedule (MPS) 主生产计划 　　 Material Requirements Planning (MRP) 物料需求计划 　　 MBO (Management by objective) 目标管理 　　 Net Change MRP 净改变式物料需求计划 　　 Net Requirements 净需求 　　 Oliver Wight MRP-II理论的创始人 　　 On-hand Balance 现在库存量 　　 Open Order 未结订单/开放订单 　　 Order Entry 订单输入 　　 Order Promising 订货承诺 　　 Pegging 反查 　　 Picking 领料/提货 　　 Picking List 领料单 　　 Planned Order 计划订单 　　 Post-deduct Inventory Transaction Processing (Backflush) 后减库存处理法/倒冲法 　　 Pre-deduct Inventory Transaction Processing 前减库存处理法 　　 Production Planning 生产规划编制 　　 Projected Available Balance 预计可用库存 　　 Gueue 队列 　　 Gueue Time 排队时间 　　 Regeneration MRP 重生成式物料需求计划 　　 Rescheduling Assumption 重排假设 　　 Resource Requirement Planning 资源需求计划 　　 Rough-cut Capacity Planning 粗能力计划 　　 Routing 工艺路线 　　 Safety Stock 安全库存 　　 Safety Time 保险期 　　 Scheduled Receipt 预计入库量 　　 Scrap Factor 残料率/废品系数 　　 Service Parts 维修件 　　 Shop Floor Control 车间作业管理 　　 Shrinkage Factor 损耗系数 　　 Time Bucket 时间段 　　 Time Fence 时界 　　 VE (value engineering) 价值工程 　　 Vendor Scheduling 采购计划法 　　 Work Center 工作中心 　　 Work in Process (WIP) 在制品 　　 ZBB (Zero based Budgeting) 零基预算 　　 Zero Inventories 零库