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90天大限,外贸怎么干?

5.12中美联合声明,无疑给中国乃至全球国际贸易注入了一剂强心针,中美贸易伙伴在接下来的90天也必定是忙翻天的90天,但我们低头赚钱的同时,更需要抬头看天。中美贸易对抗将是长期的斗争,本轮谈判只是开启了慢脱勾或者寻找最低限度不脱勾边界的开始, 声明涉及相关关税政策双方比较保守的约定在90天内,意味着双方都需要一个时间和空间来喘息和调整, 落地到我们外贸企业,这个90天就显得更为珍贵和紧迫。来看易之家助力您90天快速捞金的同时,如何实现新兴市场布局。


 中美贸易战时间表一览:


1. 输美企业:90天“生死时速”,双管齐下才能突围

 

抓订单:快速出货, 锁定美国市场收益

①紧迫行动:

利用90天窗口期,加速完成现有订单生产、发货,规避未来关税风险。

 

②工具赋能:

通过GPM系统“贸易链监控”实时监控美国采购商动态,精准追踪目标客户需求,缩短谈判周期,快速促成交易


 拓市场: 提前布局,抢占非美市场先机

①数据预警:

若美国市场长期承压,未来3-5个月,大量同行将涌入东南亚、中东、拉美等新兴市场,竞争将白热化!
 

②破局关键:

●通过GPM“中国供应商市场统计”,一键分析目标市场的供需竞争格局,锁定潜力市场;

●利用“智能报告”功能(输入产品关键词→选择“美国市场”),快速获取——

采购商汇总列表:挖掘美国采购商全球分支,提前渗透其非美采购渠道;
流失采购商列表:抢回被竞争对手撬走的客户;

新增供应商列表:反向分析同行动向,制定差异化竞争策略



2.非对美企业:蹭热度+防冲击,借势超车

 

短期红利:抢占美国“备货潮”窗口期

①美国采购商为应对政策不确定性,可能短期加大备货量。

②通过GPM“全球采购商数据库”筛选美国优质客户,针对性推送库存产品,快速消化积压



长期防御:加固现有市场,阻击“洪水式”竞争

①加强现有和新兴市场的开发,因为原主要输美贸易的企业将在三五个月后,如洪水般涌入您现在的成熟市场,和您瓜分现有市场和新兴市场的蛋糕

②针对新兴市场,利用“采购商采购周期分析”锁定高频采购商,主动触达建立合作。


90天后:谁能笑到最后?答案藏在数据里!

中美贸易博弈的长期性注定市场格局将持续动荡。外贸企业若想立于不败之地,必须做到:

①用数据代替猜测:通过GPM系统实时追踪全球贸易流、采购商行为、竞争对手动向;

②用工具提升效率:从市场分析到客户开发,一键生成智能报告,将90天的紧迫期转化为黄金行动期!


此番谈判看似我方大获全胜,实则特不靠谱也实现了他的”极限打压“策略,后续他的底牌几何,我们无从得知。但可以确定的是,本次联合声明只是另一个阶段博弈的开始,所以这个期间中美双方都会补充弹药:美国必定抓紧补货,并寻求和重建替代供应链,到期后再谈判,他们会更有底气,同样我方在缓冲期内也必须抓紧寻找替代出口市场和买家,并加速落实“双循环、内循环为王”的战略较变, 实现由依赖美国市场到依赖国内市场、出口市场多元化的转变。以期届满我们也不怕谈。


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