外贸社区
李从媚
疯掉了!这真的是我的错吗?

气死我了!我真的很生气!这真的是我错吗?大家给我评评理。

 我的一个客户11/24下了一个订单,我们要求先付款再安排生产,客人就先付了30%订金,剩下的出货前付款。交货期是25天。一切本来都是按照计划进行。12/11客人来了一封邮件,说这个货,他们要的很急,能不能提前交货给他,或者提前给他一部分。于是我就和经理CHECK了一下(经理负责和工厂联系),他回说12/16号可以交货。我也这样回客人了,但是客人不放心,又写了一封邮件,让我们再次确认12/16可以交货,并且说可以的话,他12/14将会把余款付进来。我又和经理确认了一下,经理说:是的,确认。

12/14客人写来邮件说他已经安排了付款,让我们确认12/16可以交货,于是我又去和经理确认,但是想不到的是,经理说16号交不了,还要6天,才能交货,没说什么具体的原因,只说,年底工厂很忙。这是什么话!我当时就晕了,可是没办法,我只能告诉客户16号发不了。我也很着急,这个是我开发的客户,一向在付款上说话很算话,上次我们就因为交期没有按时,和他有点不愉快,造成他有点不相信我们。但是经过一翻解释和说明,他才没有说什么。也因为这样,他才一再的让我们确认是否可以16号寄出货物。

客人知道后,很生气,说他们也已经和他的客人确认我们今天可以寄出货,客人那边也安排好了。如果货物不能及时到,他们一天要损失很多钱,而且我们也将失去这个客人。我就再和经理确认,但是他还是告诉我只能12/21号出货,没有办法,还说这个客人太麻烦,不要理他,以后没有单子,我还不要和他做生意呢?还让我说以前我们都是按时交货的,请他理解,现在年底比较忙。 我无语了。我说:我查了记录,以前我们根本就没有按时给他货,还推迟了两天,我不写那些。经理却说,你不写,那客人会骂死你的。然后他就不管了。经理也就是我的老板,我还怎么说在?真的无语了。只能好好的和客户道歉,说只能21号交货。

今天打开电脑,客人写了很长很长的邮件,骂的要死,说我们的工厂是什么工厂,没有计划的吗?年底忙,以前不是这样吗?今年特殊吗? 还说我不专业,无能。。。。。

 

李从媚
哎!更郁闷的事。这段时间客人好像在报复我们。有苦说不出!
2010-01-08 10:31:35
刘金虎
不知道该说什么,这种事情我们业务员控制不了、、 哪怕小心谨慎加反复确定,还是会出问题、、、 最后就变成两面不是人、、
2010-01-07 17:18:40
王倩倩
哎 关键是你们经理的态度啊 跟无关自己的事似的 怎么当老板的。。 有时候做外贸跟单的 比老板还操心。。。
2010-01-07 16:55:19
GuoEllen
很多时候都是这样的,很痛恨
2010-01-06 12:57:30
LiuOlisar
碰到这种事情只能无可奈何
2010-01-04 21:25:46
FuAlison
唉,这样的事那确实是经常发生,有时候可以向客人撒点小谎,不过当然是善意的。
2009-12-30 11:02:27
liujiandong
这样的事 经常会碰到 都习惯了,所以以后你得留出充足余地给自己,不要如实告诉经理。加油
2009-12-30 10:10:12
李从媚
24楼的,说的也有道理!我本来也是想这样做的。可是.........
2009-12-30 09:58:10
胡宾
这样的问题很多朋友都会遇到吧。 对于交货期这个问题,我认为我们可以采取内紧外松的方式:对客户,我们给个比较宽松的交货期,对工厂,要求交货期紧点。 这样交货期也会得到保证了。
2009-12-30 08:41:12
李惠泓
唉,在跟客户说交期的时候,也不好直接把经理或老板给的交期直接报,先考量下老板的人品及责任度,如果实在不行,还是换个环境吧,比较公司好,才会有大单的
2009-12-24 08:55:00
陆全仁
同情中
2009-12-23 22:27:51
庄伟芳
呵呵,这样的情况,真的是不可避免的!尤其是对没有工厂的外贸公司,那就更加没有保障了!
2009-12-22 11:58:15
蔡玉海
你们经理负主要责任,你是次要责任。做生意最关键的就是信誉,宁愿不接单,如果答应了办不到就是你们的问题。虽然说你也是听经理的,但是经理他不是只管你这个单而已,你也要跟进是否一定可以按时完成。如果我是那个客户,我也会同样生气的。 不过做生意不会注定一定一帆风顺,多积累,以后你一定能游刃有余地处理各种突发事件的。 信用は一番大切です、守り下さい。 MSN: caiyuhai123@live.cn
2009-12-20 13:19:30
刘超
很同情楼主啊!以后一定要小心
2009-12-19 08:31:45
yanglinda
正常,生意上的事情就是这样,不总是一帆风顺的。实在没办法,以后只能找比较英明的boss 了
2009-12-18 12:03:01
李从媚
谢谢大家的意见!正在思考中!
2009-12-18 10:40:18
蒋秀燕
学习了
2009-12-18 10:12:15
余仰安
回 14 樓 哈,你們公司的做法和我的公司一樣。 這才是待客之道。這樣才能與客戶建立良好的關系,生意才能做得起來。 John
2009-12-17 19:23:33
姜献静
我们公司很负责人的什么事情都为客户考虑,如果他们要的不是我们的产品我们也会跟他说哪里的这种产品比较好,还会给点适当的建议。不过我们公司就是不怎么注重发展外贸总是以内销为主,没有自己的进出口权,所以做了将近4个月我还没单子做成呢!
2009-12-17 14:34:17
dingfenglan
质量很重要,交货期同样很重要,要对客户负责,好好和客户解释,希望客户谅解。。。
2009-12-17 13:59:28
尚玉敏
恩 是 我们公司面临比你们还严重的问题 我想是该换工作的时候了
2009-12-17 13:25:17
杜姝蕊
做不到,就不要承诺,信口开河,你们老板什么素质? 建议要不炒掉你的经理,要不辞职 有客户有经验,还怕找不到讲信誉的公司?
2009-12-17 12:19:13
sunsusan
做生意信誉很重要,真不知道他的公司是怎么存活的,而且现在这种公司不少 说一套做一套
2009-12-17 12:14:00
LEEICE
这些的公司长久不了的~ 我深信` 这是一个信用问题 在客户中建立不起一个长久的信用,只会做一个死一个 苦的就是我们这些业务员呀!
2009-12-17 12:05:06
楊輝娣
我最痛恨的是這些無信無義的公司,真不明白他們是怎樣做生意的,全無信用,全無商德。
2009-12-17 11:38:20
罗瑞霞
事情几经这样了,只能去解决了!
2009-12-17 11:35:33
HuangXIN
有经验了 下次争取做好吧 工厂,唉,很多时候都是这样。。。
2009-12-17 11:35:16
余仰安
能什麼時候交貨,就應該給客戶說清楚,這樣的做法令人覺得你們公司做事很沒誠信,很無賴,也破壞你的信譽。 這樣的公司不能留。找新工作吧。 我最痛恨的是這些無信無義的公司,真不明白他們是怎樣做生意的,全無信用,全無商德。 John
2009-12-17 11:22:15
李从媚
是啊!我真的快郁闷的要不行了。这不是客户的原因,客人本来是很好。说什么时候付账,就什么时候付账。现在因为交货期,把客人做死!真的不甘心啊!
2009-12-17 11:02:23
李晓芬
交货期真的是很关键的要素啊。
2009-12-17 10:55:04
胡一萍
不知道该说什么,这种事情我们业务员控制不了、、 哪怕小心谨慎加反复确定,还是会出问题、、、 最后就变成两面不是人、、 楼主,我很同情你、、 但爱莫能助、、、
2009-12-17 10:53:33
王文博
我也碰到过,没有办法,只能向客户道歉。本来客户都不睬我们了,最终我的一次又一次的email还是挽救过来了,但只是小单子。建立客户的信任不容易,公司的平台也很重要。我们以后要有自己的判断。
2009-12-17 10:46:54
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