大吵过后,我和印度客户成了好朋友
众所周知,印度人喜砍价,还不怎么讲信用。但作为外贸人,不能戴着有色眼镜看人,对大客户大对待,也小客户也是大对待,尽可以把客户当朋友,把小客户培养成大客户。
我有一印度客户,他是从阿里发过来询盘,问一款耳机,于是对这客户进行搜索调查该公司背景及实力,然后针对性回复了报价,在他询盘一个小时内。 不管我能否做出正确的报价,在收到客户询盘的一小时内,必须要复客人邮件的。可能是我对产品的专业及复询盘的及时性,客户也快速的回复了我。列明了他的所需所求,然后再次根据客供所需,回复并报了价。 报完价后,这客户就再也没回复了,我后来每周发一封邮件给他,想尽办法来问候一下他,尽量打点话说,可仍然没有回音。
时间就这样流逝着,我也天天忙碌着跟进其它客户及带好团队。三周后,这客户又回复了我,问我如果5K的量,能否20天完成。因之前我的交期写的是30天,按照客户需求,包装设计不是太复杂,外观工艺也挺简单,只要物料到位,20天完全可以的。于是我回复他说,这完全可以的。然后他又再要求再降2个点,他说这些日子,他收了许多报价,也比对过,而且别家还比我们再降2个点便宜。这就是印度人的风格,就是死砍价,会找好多次供应商比对,比对完后还要要求降价。我后面复他说: 因你这是5K的量,我们可以再降2点,但付款条件不可以再更改。因当时他想做COPY提单付余款。这印度客户也是比对了好几家供应商,确实我们的价格比较优惠,而且在此基础降2个点,如果真如他所说有其它供应商还便宜过我再2点的价格,那他早就下单给那家供应商了。
到最后订单确认下来,又用了将近一个月时间,前面怎么都不同意付清余款出货,总之: 我是坚持的,因我也做过调查,我们的价位确实有优势,所以印度客户想做这订单,又想做低价,那我们就是他的首选。最终印度客户被我打败了,他同意了付清余款出货,我们同意再降2个点。这样前前后后这个订单谈了两个月,来回100多封邮件,还不包括在线聊天内容。收到订金后开始做货,所有包装设计及丝印,印度客户都确认过了;就在货马上要做好的时候,客户说因市场推广得好,又要下一个订单给我。因这个客户是有做卖场的,就是机场那些免税店和便利店哇,哇,那真是好事呀,我心里可美极了。然后做PI给他,这时,第一个订单已完全做好,告诉了船期并让他安排余款。这回客户倒是非常爽快,连同第二个订单的订金一起付过来的。这样安排了海运。
很快海运到了印度客户那儿,一天手机电话铃声响起,是来自印度的,只知道是我这印度客户打过来,其它只听到叽哩呱啦,具体说什么一句也没听懂,(后来我们成了好朋友,问过他,他说他当时也比较着急,就把我也当印度人,说的是他们印度式英语,那种口音,难怪听不懂了,找到原因了)到结束时,我说,最好是再发邮件给我,然后印度客户挂断了电话,后面收到他的邮件:My shipment got stuck, India. Suddenly they want some new safety certificate;We need to apply and pay lot of money. And also time taken.We have to pay lot of demmiarrage,So You need to spend in RMB 50,000, 复他邮件,我说你所提到的证书,你再去海关看看是什么样的证书,或者是你公司的资质证明,把事情弄清楚,另外我们这款耳机,也是根本不需要认证在,在印度进口时。
几天后,客户再次发了邮件并打电话我,说事情已经解决了,原来是海关要他公司其中的一项类似税务登记,只要去登记了,就没关系的,而且也不会交罚款。同时也因那天冒失向我道歉,这次用的是他们认为标准英语和我通电话,虽不能全懂,但至少能明白他讲的什么。一切都过去了,因这件事情,印度客户把我当成好朋友看待了也非常信任我。他还在中国采购其它的产品,因此他还让我帮他收集另外的样品,并告诉那些供应商,我是他在中国的采购代理。一次他从印度来中国,来之前问我想要什么礼物,他会带给我,我说带什么给我,我都会高兴的。来中国后,他想采购一款音箱,那音箱厂正好是他在印度的老朋友在中国开的工厂。他们之前在印度就是认识,也是好朋友。我说象这种工厂,我就不必去帮忙跟进和供应商联络了,他不同意,非要我去他那印度朋友在深圳的工厂。然后我们一起去了,当听到他们真正用本地印度英语交流的时候,我终于明白他那次电话中所用的印度本地英语,我是怎么都不可能听懂,就算在现场听他们说那印度本地英语,也象是听天书一样。我也问过他那印度朋友公司的外贸,那个女生也说,听不懂他们讲的印度本地英语,平时那老板是说中文的,因来中国开工厂都有10多年了。
这样我和这印度客户不但做了生意,还成了真正的好朋友,每次从印度过来都在帮我带点小礼物。印度客户特点就是:砍价是一流,比对价格是他们的天性,产品不太注重质量,产品档次是:偏中低端,如果是零售商,返单频率比较高,因印度也是人口大国,消费力还是可以的。
我有一印度客户,他是从阿里发过来询盘,问一款耳机,于是对这客户进行搜索调查该公司背景及实力,然后针对性回复了报价,在他询盘一个小时内。 不管我能否做出正确的报价,在收到客户询盘的一小时内,必须要复客人邮件的。可能是我对产品的专业及复询盘的及时性,客户也快速的回复了我。列明了他的所需所求,然后再次根据客供所需,回复并报了价。 报完价后,这客户就再也没回复了,我后来每周发一封邮件给他,想尽办法来问候一下他,尽量打点话说,可仍然没有回音。
时间就这样流逝着,我也天天忙碌着跟进其它客户及带好团队。三周后,这客户又回复了我,问我如果5K的量,能否20天完成。因之前我的交期写的是30天,按照客户需求,包装设计不是太复杂,外观工艺也挺简单,只要物料到位,20天完全可以的。于是我回复他说,这完全可以的。然后他又再要求再降2个点,他说这些日子,他收了许多报价,也比对过,而且别家还比我们再降2个点便宜。这就是印度人的风格,就是死砍价,会找好多次供应商比对,比对完后还要要求降价。我后面复他说: 因你这是5K的量,我们可以再降2点,但付款条件不可以再更改。因当时他想做COPY提单付余款。这印度客户也是比对了好几家供应商,确实我们的价格比较优惠,而且在此基础降2个点,如果真如他所说有其它供应商还便宜过我再2点的价格,那他早就下单给那家供应商了。
到最后订单确认下来,又用了将近一个月时间,前面怎么都不同意付清余款出货,总之: 我是坚持的,因我也做过调查,我们的价位确实有优势,所以印度客户想做这订单,又想做低价,那我们就是他的首选。最终印度客户被我打败了,他同意了付清余款出货,我们同意再降2个点。这样前前后后这个订单谈了两个月,来回100多封邮件,还不包括在线聊天内容。收到订金后开始做货,所有包装设计及丝印,印度客户都确认过了;就在货马上要做好的时候,客户说因市场推广得好,又要下一个订单给我。因这个客户是有做卖场的,就是机场那些免税店和便利店哇,哇,那真是好事呀,我心里可美极了。然后做PI给他,这时,第一个订单已完全做好,告诉了船期并让他安排余款。这回客户倒是非常爽快,连同第二个订单的订金一起付过来的。这样安排了海运。
很快海运到了印度客户那儿,一天手机电话铃声响起,是来自印度的,只知道是我这印度客户打过来,其它只听到叽哩呱啦,具体说什么一句也没听懂,(后来我们成了好朋友,问过他,他说他当时也比较着急,就把我也当印度人,说的是他们印度式英语,那种口音,难怪听不懂了,找到原因了)到结束时,我说,最好是再发邮件给我,然后印度客户挂断了电话,后面收到他的邮件:My shipment got stuck, India. Suddenly they want some new safety certificate;We need to apply and pay lot of money. And also time taken.We have to pay lot of demmiarrage,So You need to spend in RMB 50,000, 复他邮件,我说你所提到的证书,你再去海关看看是什么样的证书,或者是你公司的资质证明,把事情弄清楚,另外我们这款耳机,也是根本不需要认证在,在印度进口时。
几天后,客户再次发了邮件并打电话我,说事情已经解决了,原来是海关要他公司其中的一项类似税务登记,只要去登记了,就没关系的,而且也不会交罚款。同时也因那天冒失向我道歉,这次用的是他们认为标准英语和我通电话,虽不能全懂,但至少能明白他讲的什么。一切都过去了,因这件事情,印度客户把我当成好朋友看待了也非常信任我。他还在中国采购其它的产品,因此他还让我帮他收集另外的样品,并告诉那些供应商,我是他在中国的采购代理。一次他从印度来中国,来之前问我想要什么礼物,他会带给我,我说带什么给我,我都会高兴的。来中国后,他想采购一款音箱,那音箱厂正好是他在印度的老朋友在中国开的工厂。他们之前在印度就是认识,也是好朋友。我说象这种工厂,我就不必去帮忙跟进和供应商联络了,他不同意,非要我去他那印度朋友在深圳的工厂。然后我们一起去了,当听到他们真正用本地印度英语交流的时候,我终于明白他那次电话中所用的印度本地英语,我是怎么都不可能听懂,就算在现场听他们说那印度本地英语,也象是听天书一样。我也问过他那印度朋友公司的外贸,那个女生也说,听不懂他们讲的印度本地英语,平时那老板是说中文的,因来中国开工厂都有10多年了。
这样我和这印度客户不但做了生意,还成了真正的好朋友,每次从印度过来都在帮我带点小礼物。印度客户特点就是:砍价是一流,比对价格是他们的天性,产品不太注重质量,产品档次是:偏中低端,如果是零售商,返单频率比较高,因印度也是人口大国,消费力还是可以的。
katherinecheung
赞一个
2013-11-07 17:39:51
柯愈阳
学到很多
2013-10-31 13:20:02
hansilvia
顶
2013-10-31 12:33:59
brownserena
赞
2013-10-14 17:49:30
王冠军
赞一个
2013-10-14 09:22:47
王忠宇
很好,大家的评论也值得学习!
2013-10-14 08:40:10
JIMH
楼主写的很详细。收获了很多经验分享。期待楼主的新作。
2013-10-13 11:12:43
薛建林
对大小客户,我认为是宁可价格上有高低,态度上不应有冷热。
2013-10-13 09:19:16
卢凯
一口气看完的,做生意交朋友,真痛快!
2013-10-12 21:16:03
杜一
不打不相识啊~
2013-10-10 16:21:17
田灿
看着这故事感觉还挺好。
2013-10-10 15:04:16
黄丹
是滴捏!每次一有印度的客户要报价我们都已经给报优惠价了,怎么着都要讨个折扣,折完还想再折。。。唉,有时候对讨价还价这事我还真不太在行
2013-10-10 14:29:49

写评论

发短文
写文章
提问题