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如何打造强大执行团队的10个技巧
如何打造强大执行团队呢，下文是个人的小分享：
1.注重结果和效率，不是出勤时间；
2.让团队成员施己之长；3.让成员投身于其热衷的项目；
4.让最佳时机使用最佳人选；
5.平衡挑战性目标和现实目标；
6.信任你的员工；
7.避免责备团队成员；
8.正确终结项目来培养创新；
9.不要给出所有的答案 ；
10.让员工知道为什么。
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