销售
| 销售 |
| 一、销售人员应该具备的10个心态 |
| 1. 做销售要有强烈的企图心 — 成功的欲望 |
| 2. 做销售不要总是为了钱 — 有理想 |
| 3. 拜访量是销售工作的生命线 — 勤奋 |
| 4. 具备“要性”和“血性” — 激情 |
| 5. 世界上没有沟通不了的客户 — 自信 |
| 6. 先“开枪”后“瞄准” — 高效执行 |
| 7. 不当“猎手”当“农夫” — 勤恳 |
| 8. 坚持不一定成功,但放弃一定失败 — 执着 |
| 9. 胜则举杯相庆,危则拼死相救 — 团结 |
| 10. 今天的努力,明天的结果 — 有目标 |
| 二、与客户打交道的9个基本原则 |
| 1. 销售谈判中为什么一定要以客户为中心? |
| 案例:沟通就是与客户确立共同点的过程 |
| 案例:销售就是把客户的事当自己的事 |
| 2. 不要满足销售人员头脑想像中的客户; |
| 案例:客户提出来的不一定是他非常在意的 |
| 案例:客户并不一定是你想的那个态度 |
| 3. 不要主观臆测,以已推人; |
| 案例:你遇到的问题,别人不一定会遇到 |
| 4. 客户有意向,就一定会买吗? |
| 案例:态度不能完全决定行为,行为可以影响态度 |
| 5. 客户喜欢专家的知识,不喜欢专家的姿态 |
| 案例:适当的自我示弱,获得别人的好感 |
| 6. 销售的线路不一定是走直线 |
| 案例:客户会在不同人面前表现出不同的态度 |
| 7. 客户的态度是由销售人员引导的 |
| 案例:多考虑客户的外在因素 |
| 8. 不要在客户面前传播任何负面的信息 |
| 案例:客户不喜欢带来负面信息的销售人员 |
| 9. 客户不不喜欢被伤害,也不喜欢被自己伤害的人 |
| 案例:当客户对你撒谎时你会怎么做? |
| 三、沟通中有哪些因素影响客户是否与我们签单? |
| A、谁说?销售人员自己的因素 |
| 客户为什么对不同的销售人员有不同的态度? |
| 使客户产生信赖感要满足哪些因素? |
| 如何让自己更自信? |
| B、说些什么?说词不要千篇一律 |
| 1. 何时要用逻辑性的理性说服? |
| 2. 何时要用激发情绪反应的情感说服? |
| 3. 何时介绍自己产品的缺点?何时不能? |
| 4. 何时介绍竞争对手的公司?何时不能? |
| 5. 客户迟迟不下决定的原因有哪些? |
| 6. 先发言与后发言,谁更有优势? |
| 7. 客户告诉你一大堆竞争对手的优势,你会如何处理? |
| C、对谁说?客户因素的影响 |
| 四、如何设计销售不同阶段的提问内容? |
| 第一、为什么要“问”?为什么要学习提问 |
| 死了都要问,宁可问死,也不憋死! |
| 提出的问题一定是提前设计好的 |
| 客户的回答一定是自己可控制的 |
| 第二、怎么“问”?提问有哪些方法 |
| 常用的3种提问法 |
| 提问时需要注意的6个原则 |
| 第三、对谁“问”?不同客户的提问方式 |
| 1、客户文化水平的影响 |
| 2、客户熟知程度的影响 |
| 3、客户时间与兴趣的影响因素 |
| 4、销售中不同阶段的影响 |
| 第四、“问”什么? |
| 与客户初次见面要了解哪9个问题? |
| 当客户提出异议时应该提出哪5个问题? |
| 客户有了供应商时要问哪4个问题? |
| 客户拒绝购买,你需要了解哪3个问题? |
| 合同成交后,你要了解哪4个问题? |
| 五、如何判断真实的想法—有效倾听四步骤 |
| 倾听是尊重别人,弄懂别人的意思 |
| 第一步、停止动作,停止7个不良的心态和行为 |
| 第二步、仔细观察,通过4个方式观察客户要表达真实意思 |
| 第三步、充分鼓励客户表达的3方式 |
| 第四步、安全通过,确定客户真实意思 |
| 六、如何处理议价问题 |
| 1、如何给客户报价 |
| 如何处理客户与销售人员初次接触时询价 |
| 正式报价前需要确认哪4个问题? |
| 报价时需要注意的6项原则 |
| 什么时候报实价?什么时候报虚价? |
| 2、如何处理客户的还价 |
| 当客户还的价格是你完全可以接受时你会如何处理? |
| 当客户还的价格是你没办法接受时,你会如何处理? |
| 什么时候可以降价,什么时候不能? |
| 降价时需遵守的6项基本原则 |
| 拒绝客户的技巧 |
| 如何应对客户的连续问价? |
| 如何应对客户一味地压价? |
| 七、不同客户情况如何洽谈 |
| 1. 当我们是客户接触的第一个供应商时; |
| 2. 当我们是客户接触的第二个以上供应商时; |
| 3. 如何应付“捣乱者”? |
| 课程需知:A.请参会学员带好一盒名片,以便晚宴交流学习 |
| B.建议团队参加并带好自己的产品可以现场模拟销售.并归档出最佳销售方案 |

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