我的一个印度客户，和我说他们有7个工厂，想要和我们合作，我就争取给他好的价格，可他总在那砍啊砍的，最后老板直接让不理他了，我委婉的告诉了他我们的价格最底线，不能接受他的价格，于是他就消失了。刚才收到他一封信，让我给他发封报价单，还要把我们所供给过的以前的印度客户的细节给他一份，还要推荐我们公司的当地组织机构的细节。客户细节不可能给他：1.我之前一直没有做成过印度那边的客户（这个我和他解释过）；2.我们是有那边的客户，可是是同事的，她也不可能把客户信息给我（很简单）； 但我要怎么和他合理的解释呢，这两个理由我用过，他不能接受认为我们很自我，都是一个公司的为什么客户信息不能知道呢？ 但是即使能知道我认为也不能轻易把客户信息给他啊。所以请教各位朋友，我应该怎么有力度的回复他呢？提前感谢大家！