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郑志锋
使用STAO自动拉布机效益分析表
     

      使用STAO自动拉布机效益分析表

    服装生产是极具前景的行业, 但竞争已渐趋白热化. 如何冲出市场, 和抢先在竞争对手的前面,有系统地控制成品的品质、 成本、 和效率; 这些因素已显得极为重要.

    裁剪的工作环节里, 使用自动铺布机便能达到保证品质, 减低成本, 提高效率的优势.

    效率 : 机械不会疲累不会闹情绪,可以长时间地高速运作, 生产效率高而且品质非常稳定.

    成本 : 人手铺布需要较多任务人运作,其工资成本高。

自动铺布机只需一人操作,一人辅助即可完成铺布工作。剩余的人手可应付其它工序, 节省成本的同时亦可增加效率.

品质 :裁剪前的铺布效果直接影响服装成品的品质, 在裁剪后发现不良的影响是无法补救, 和一直浮现在成品的品质上, 这种问题在人手铺布颇为常见,使用自动铺布机是解决这问题的最佳保证. 使用自动铺布机的另一大优点, 可大大提高生产厂的形象. 当顾客在落单前参观生产模式和生产设备,自动铺布机这种高科技自动化设备, 最具备保证品质、成本、和效率的说服力。

狮涛ST型铺布机效益比较表

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拉布效率分析

布料

人工

拉布机

针织

60~160/小时

480~1280/小时

梭织

160~320/小时

860~2300/小时

结果表明:当拉布机用于针织面料时,效率为人工拉布的5~8倍;用于梭织布料时,效率为人工拉布的3~5倍。

工作时效分析

   按一般工厂实际操作为例,上班8小时,加班2小时,工作时间为10小时,但真正用在拉布布的时间为5~6小时,其他时间无用在工序的安排和相关的配合、布料的运送、行程的设定、上布穿布、底纸隔纸、移布、裁剪、裁板利用及回布料原因所产生的处理时间等。                                                                                   按纯拉布时间计算(一般拉布长度12M,机台来回时间为30S),实际拉布时间以6小时计算:

6小时=21600

216000/30(每层)=720(拉布层数)

720X12M=8640M (单拉)

人工成本分析:

 以每日耗量8000M为例(针织布):使用人工拉布机时,拉布人员需要6~10人;使用拉布机时,拉布人员需要1~2人,可节省人力3~5.

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