我们跟客人也跟货代约好是这个月18号的船期。但是结果没有如期进行。我在下面说给大家听听。

18号的船期，我们定在16号晚上装柜（这天是最迟的装柜日期。定在晚上而不是白天，又是因为工厂货物只能在那天晚上赶完）

我们厦门的代理出口公司安排他们的卡车过来装柜是定在晚上10点到达工厂进行装柜。（这里先说一下，这个装柜由两家工厂拼柜，因为同是一个客人的货物，但是鞋子不一样，上面已经说到没完成的一家，还有一家已经完成。这两家距离近。）所以我们事先通知安排卡车先到完成的那家装柜。

那晚我放假回家，刚好手机没关机。在我睡觉的时候老板突然打过来问我，那个卡车司机号码多少。我发短信告诉了他。看了看时间，糟糕已经是11点了。我感觉很奇怪，卡车司机怎么到现在还没到呢。第二天接到厦门电话，说我们太晚装柜，仓位太挤，要延迟到下个礼拜的那天走货。

我心里有点失望的，因为感觉能赶出货物在那天出货是一件让人愉快的事情，结果还是没顺利走。

至于司机为什么迟到，追问太多已没必要了。

         经过这件事，我懂得了，装柜事宜最好排的早点，如果可以的话；不然就是船期安排晚点。还有就是我们的跟单员要步步催，这样就减少失误了。（装柜事宜是老板在负责的，他知道10点司机没到，都没有及时问我。但是老板都不会自己说他做不好的地方。也许老板都是这样的。）

       作为一名普通的职员，我们最好自己的本分就足矣！