对外企捐款未到位的反思
最近看到网站曝光作过承诺但捐款未到位的企业,有11家之多,外企占绝大多数,且前三名分别是:沃尔玛、谷歌、玫琳凯,不幸,都是美国跨国公司,树大招风。曝光的作法,和上次深圳警方上榜公布嫖娼男女名单的目的一样,要把道德缺失的无良之辈烙上耻辱,当街示众,手段和文~革红卫兵小将所能想到的没有什么两样,虽粗暴但有效。只是当时深圳特区的做法在全国人民的一片唏嘘声中草草了之,没有起到特区示范推广作用,这次断然不会如此,地震带给我们余痛,必定也带来一切为救灾闪道的余威。
慈善捐款是对社会的责任,但绝不是法定的义务,责任是用道德来衡量的,义务却是用法律来规范的,所以我们纵然众口铄金,一些个企业仍然我行我素,让众网民义愤填膺。
当然,这场灾难,国内企业捐的数目超出了我们预期,但在光荣榜闪亮位置的,有哪几家不是国字当头?哪笔款不是老总大笔一挥慷国家之概搏个人之仁?又有哪几家私企不是你看我我看你战战兢兢逼出欢颜掏出钱袋?捐款是爱心,说白了也这么无趣。中国的企业家,历来在慈善方面最节制在挥霍方面最无度,如果真因一场地震警醒了,来个翻天逆转,如你所见,倒当真是地震过后的一丝欣慰。
那些跨国集团,中国区域高管大多是国人,这是本土化经营的一个趋势,想必这一回不是以中国心揣洋人意,就是想“将在外主命有所不受“”,一时头脑发热,作出捐款承诺,不想违背了公司制度或曰国际通行作法,在上头卡壳了,所以捐款到不了位,搏不了个人之名事小坏了公司事大。外国公司对社会的回馈,在慈善方面,都有长期规划与周密计划,比尔?盖茨成立基金会每年捐献,细水长流,巴菲特承诺死后把300亿美元划归慈善基金账户,计划周详,如果都像我们只在灾难降临时才意识到是捐款的时候了,未免有点临时抱佛脚的意味,一次性捐款数额之大确实可以感动人心,但随之而来的公司资金链危机或投资计划推倒重来致使投资机遇先机尽失倒是令自己酸心,杀鸡取卵,总是自绝后路的做法。
再说外国公司落户中国,制度允诺、税收倾斜、环境形成,都是我们国家义务的范畴,它们有的只是法律上的纳税义务,没有道义上的捐款义务。凭什么坚持人家情感向我们痛苦致意呢,未免太一厢情愿了些;凭什么要求人家跟我们一样爱心满满,我们和灾区人民五百年前是一家,但他们和灾区人民八辈子打不上一杆。中国在美公司又为美国的佛罗里达洲水灾捐过多少钱呢。也许我们出于个人情感恩怨,可以抵制、封杀,迫使它们像家乐福那般屈服,但我们心里,真的感觉在道义上胜利了吗?我们总不满别人霸权,这回自己总算霸道了一番,站着说话不腰疼,理直气壮理所当然地指责在慈善方面做得最好、人均捐献全球最多的国家,倒有点“光脚的不怕穿鞋的“”式的泼辣。骂人,畅快固然,但举止,是否丑陋了些。
唐山大地震那回,国家还那么贫脊,国外还对我们封锁,老一辈愣是发扬自力更生精神,举全国之力,化悲痛为力量,战胜了可怕灾难。今天,我们的远景是那么美好,我们的信心是那么高昂,却寄望于人家的同情来稍减自己的痛苦,反倒显得不那么坚强了,不知道从来锦上添花易,雪中送炭难。
灾难,带给我们痛苦,也因此希望,灾难,使我们成熟。

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