给品牌商的建议

现在很多品牌商推广自己的产品几乎都是走的线下渠道，包括电视，报纸，广播等等，往往却忽略了线上的推广，就现在中国的发展方向而言，趋势很明显是指向的网络，21世界就是网络飞速发展的时代，如果品牌商还不能够紧紧抓住和看清这一点，那么会给后期带来巨大的影响，所以你必须先走出一步，走到所有人的前面。

以上是一点，其次，选择了走线上就要选择一种推广模式，是B2B？还是B2C？那么我给大家的建议是：选择B2C的模式，为什么？

一、对于电子商务的玩家们，特别是品牌商而言，从头到脚打造完整豪华阵容和全套光鲜装备是不现实的，部分外包是必须的，原因如下：

1， 市场上电商人才紧缺，有钱也不一定挖到，挖到也还有团队磨合期。

2， 基础设施（系统+仓配）投入规模大，摊销成本高，不上规模不经济。

3， 自建磨合期长，而电商则无速度不立。

4， 大部分消费品品类，特别是中高端品牌，不具备日均千单的潜力，无法自建，只能外包

二、B2B的模式会给这些想发张的品牌商带来很大的局限性，如果当品牌商已经发展到一定阶段过后，B2B平台的模式已经完全不能满足其需求。

三、选择B2C也不要通过任何平台推广，不然就和B2B平台概念相差不多，自己建站，优化，维护，推广，宣传，售服。一战式拉通管理，这样就有了一个更全面，更形象的展示，给客户的第一感觉就是很正规，那么如果自身不能有更多时间或技术去管理，宣传，可以用BPO的方式外包出去。第一，自己可以节约资金、节约时间、节约人力，专注管理自己的核心团队；第二、风险小，外包出去过后，自己只需要制定计划，管理，和分析。不投入太大的资源就不怕带来巨大的伤害。

这是说给品牌商的意见，其他商家如果有兴趣，也可考虑借鉴，但是要注意，选择外包的商家一定要是有实力，有经验，有资源得，特别是资源非常重要，这是我的一点经验的总结，希望能够帮到大家。