中国物流与采购联合会于6月1日颁布的5月PMI（采购经理人指数）指数显示，未来一段时间我国进出口数据将进入低潮期。

PMI是国际上通行的宏观经济监测指标体系之一，对国家经济活动的监测和预测具有重要作用。采购经理人指数是以百分比来表示，当指数高于50%时，被解释为经济扩张的讯号。当指数低于50%，尤其是非常接近40%时，则有经济萧条的忧虑。数据显示，6月进口指数为50.5%，比上月回落0.1个百分点，这已经是该指数连续第三个月出现下滑。其中，纺织业、非金属矿物制品业、交通运输设备制造业等8个行业低于50%。

中国物流与采购联合会副会长蔡进表示，从PMI来看，经济“双放缓”态势明显，一方面经济增长放缓，另一方面购进价格显著回落。在这样的经济环境下，我国外贸企业如何应对呢？专家提示，经济增长虽然逐渐趋缓，外贸企业可从加强业务管理来应对。

一，外贸企业对整个供应链资源进行管理的思想

在知识经济时代仅靠自己企业的资源不可能有效地参与市场竞争，还必须把经营过程中的有关各方如供应商、制造工厂、分销网络、客户等纳入一个紧密的供应链中，才能有效地安排外贸企业的产、供、销活动，满足企业利用全社会一切市场资源快速高效地进行生产经营的需求，以期进一步提高效率和在市场上获得竞争优势。

二，外贸企业必须体现事先计划与事中控制的思想

外贸企业的计划体系涵盖了，主生产计划、物料需求计划、采购计划、销售执行计划、财务预算、利润计划和人力资源计划等，而且这些计划功能与价值控制功能已完全集成到整个供应链系统中。而外贸ERP系统可以自动生成会计核算分录，保证了资金流与物流的同步记录和数据的一致性。从而实现了对企业商业活动的跟踪了解，改变了资金信息滞后于物料信息的状况，实现了在经济不新旺期提高交易的目的。