应付危机有新招 美国次贷危机引起的华尔街风暴，现在已经演变为全球性的金融危机。在这个过程中发展的很快，数量很大，影响很广，可以说是人们始料不及的。全球的经济开始衰退，对经济实体的影响也蔓延到了全世界。在这场危机中暴出了美国企业一些管理的问题，这也给我们的企业带来了深深的思考，特别是中国大部分的中小企业。 危机中，最先受波折的是那些中小型的企业，中国的中小企业大多规模较小，管理体制薄弱，资金有限，导致引进新技术，尝试新方法都顾虑重重。因此，这场危机给中国的中小企业重重的一击。 那么，我们就要改变与以往不同的管理方式，勇于面对管理中出现的问题，不断去完善，化害为利，提升企业的运营能力，加强竞争优势，积蓄力量稳定成长，保证活力蓄势待发。 企业运营能力水平效率是关键，运营效率是企业业务的主要推动力，用更短的响应时间、更少的资源投入、更简单的业务流程、更高效的工作方式加强企业的竞争优势。 企业的运营能力及效率是由企业内部的工作管理能力及效率来体现的。在管理过程中，我们企业管理者一直以来也在不断的寻求更好的管理方法和管理手段。这场危机也使更多的企业家坚定了这个信念。 SaaS（软件即服务），可作为企业的一种管理方式，为什么这么说呢？ 在这种模式下，客户无须象传统模式那样大量花费投资用于硬件、软件、人员，而只需要支出一定的租赁服务费用，通过互联网便可以享受到相应的硬件、软件和维护服务，享有软件使用权和不断升级，这是网络应用最具效益的营运模式。也可加强企业的信息化建设。 SaaS从产品本身来分析，是一个基于互联网上的产品，所以，在产品设计上应该着重体现易用性和人性化，以增强用户对产品依赖性。在中国，基于SaaS模式开发的软件厂商有金蝶、欧乐、阿里、用友等，金蝶发布了友商网、欧乐推出了All-in-web外贸管理软件、用友推出了伟库网、阿里巴巴推出“赢在软件“”平台等的一系列举动，这都说明SaaS能很好为中小企业提高管理效能。它可以帮助企业管理、监控、记录、分析专项工作的信息，解决跨区域、跨组织、多成员的工作协同，为专项工作团队成员提供友好的协同工作环境，更有效地监控专项工作及任务的进度、成本和范围。 企业利用SaaS模式软件管理运营平台，将有效提升企业的日常工作、专项工作的管理能力和效率，真正帮助企业高效运营，推动企业业务的良性、可控、高效的成长，使企业在缩短业务响应时间、减少资源投入、精简业务流程的同时保持企业的稳定增长，真正加强企业在市场中竞争优势，在危机到来之时能够从容应对。