如何与外国客户谈判
如何与美国商人谈判
美国商人对生意的追求有一个重要目的:利益!了解这一点,则可从彼此获利的角度去思考如何与美国客商谈双方业务的进展。
Mike Liu
美国商人在商业利益面前重利,不讲情面;在谈判中,他们表现急迫,不愿等待和拖延,言辞也很直接,有时甚至比较傲慢;但这并意味着美国客商对于合作双方的关系不予重视,他们也讲人际关系,重视彼此感情,只不过与中国人的做法不同。有经验的出口商建议,与美国人谈生意应将产品合理定位,并制定一套鲜明的市场销售计划。
美商重利不讲情面
许多中国出口商表示,与美国客商谈生意,总会感到他们过于重视商业利益,较少顾及其它。美国客商谈生意认真、也固执。比如说,出口美国时通常做CIF,对于备货时间、装船等细节要求非常严格。虽然他们也知道,有时达不到他们的要求并非都是出口商的原因,"但他们却极少让步,"天津外总集团有限公司化工一部经理崔春媚说,"在付款条件上也不平等,他们很会利用买方市场的有利条件,极少人愿用L/C,通常的作法是货到后付款。"他们会告诉出口商,如果你们不做,有很多其他供应商愿意做。这样不仅增加了出口商的风险,被占用的资金在一定程度上也会影响其它业务?慕小?
然而,美国客商则认为,商业利益是所有生意追求的目标,为此他们采取一些较强硬的作法是正常的。"必须了解,美国商人对于所有生意的追求都有一个重要目的:利益!"Adrian说,"为了追求这种利益,把握生意的主动,不少美国商人希望能凌驾于其他人之上。"Hernandez是美国BuyGlobally.com公司的执行总裁,这家公司主要进口和销售家具和其它家居用品。据他介绍,多数美国商人,特别是那些年纪较大的人比较固执,但年轻人则相对灵活一些。
康佳集团美国分公司的负责人巫依沁则认为,美国客商的"不讲情面"更多地表现为比较直爽,很少会兜圈子。"打个比方,我把报价单拿给客人,就是这个价格、这种货,你要还是不要?对方很少会讨价还价,我也不会因为他不想买我的东西就降价给他。有时候,我们甚至感觉在美国做市场并不比在国内困难。"
她觉得,与美国人谈生意还是应以生意为主,与其过多地强调相互的弱点,还不如搞透市场,将产品合理定位,并制定一套鲜明的市场销售计划。她说,"只要你对自己的产品在行,并对当地市场有一定的了解的话,他自然不会对你摆架子。"康佳目前面对的是买方市场,虽然戴着大公司的帽子,但走进美国却不得不变成毫无知名度的小公司,正是对市场的不断认识促进了该公司在当地的发展,去年,他们在当地的销售占到市场份额的1%。
美商重情作法不同
美国商人个性一般都较外向,他们热情、自信、果断,总是信心十足,显示出自视甚高的样子,似乎自己就是天生的商业巨子。这样的性格反映到商务谈判中,有些人就会觉得美国商人难以打交道。其实,美国客商有着善于交往的另一面,他们同样重视人际关系,只是由于社会、文化背景的不同,在生意场合他们的作法与中国人有差别。
精美而非昂贵的小礼品是联络感情的好方法。Wesolowski说:"我向一个珠宝加工商订货时,他总会在定单里附加一份礼物,我很赞赏。"作为生意人,Wesolowski从来都是为客户采购,这些东西有可能他这辈子都用不着,但他认为,为客户采购花费了大量的时间和精力,作为回报,"这种'送给我的礼物'给我一种特殊的感觉。"Leah接着说,"但一定要注意不要事与愿违,如果这件礼物很庸俗或者只是一种广告促销的小玩艺,甚至向基督徒赠送犹太教徒的信物,就会适得其反了。"
精通业务和个性化服务也能得到美国合作伙伴的喜欢。美国客商愿与合作伙伴交往的重要条件是一定要精通业务。Hernandez说:"美国商人一向喜欢和那些可以彼此沟通的内行生意人打交道,我并不是说要拒绝正常交往,但是说到底,客户是上帝,最重要的是要满足客户需求。"对美国商人来说,商品和服务的好坏是他们判断合作伙伴的最终依据,他们喜欢得到"最好的交易"和"只对你一家(only for you)"的报价。
理解文化差异给美国商人带来的"无知",往往能加深与美国伙伴之间的情感。社会、文化背景的差异会给中美商人的正常交往带来不少障碍。如果美国客商因为不了解而违背了当地的礼节或者习惯,事后才从其他人那里得知,会使他们感到非常尴尬。甚至是恼火,事后可能会发誓永远不再与这家公司做生意了。
避免与美商谈崩
对于那些想要开拓美国市场的供应商来说,应该了解一些美国人的习性和忌讳,避免在谈判时无意中激怒对方,与对方发生冲突。
语言问题值得重视,美国商人较少讲外语,但却不愿意在谈判场合听到他们听不懂的语言。Wesolowski就非常反感商业伙伴在他面前对其本国的同事讲本国语言,"这会使我觉得他们在谈论我们。"由于不懂对方的语言,美国客商会感到紧张、特别敏感,并会想办法尽快结束谈判,然后逃之夭夭。
Pam对语言的问题也有同感。他是一家美国进口公司的负责人,他认为,在谈判之前大家应该先确定采用哪种语言,在谈判当中大家必须采用同样的语言。如果大家同意用英语来进行谈判,但中间的中国人突然讲起中文的话,美国人自然会非常恼火,他们会认为这是在将他们拒之门外,并会感觉这种谈判不可靠。
美国商人在谈判中会强调包装问题。美国的包装技术高度发达,美国的消费者已习惯于包装精美而实用的产品。他们要求包装设计不仅美观大方,形式新颖雅致,而且让人感到舒服。为了增加商品的吸引力,有些商品的包装价值甚至超过了商品本身的价值。另外,不同档次的商品包装也有很大区别,但都趋于小型化、个性化。同时包装要牢固,易于搬动携带,不易破损或霉烂。Pam说:"即使其中的一小部分发生包装破损都会影响我的效益,至少我是不会采购包装不好的产品的。"
与美国客商谈判的另外一个重要因素是要制定一个双方都可以接受的首批订货数量,比如说对于一个涉及5万个产品的订单,也许5%的试销数量就比较合适。"大批量生产之前的试产是很必要的,美国的买家可能会在合同里要求对原材料进行检验,以保证最终产品的质量。"
Toyopia.com公司执行总裁Walt Reed说:"还要重视客户的询价和往来函电。去年圣诞节前的一段时间,我们曾经考虑从中国进口一批自行车,我向中国的生产厂商发出了大约10份电子邮件,可是到今天为止,已经过去了4个多月,还没有收到一封回信。"
避开谈判陷阱
由于与美国商人打交道不多,在谈判中不少中国出口商比较在乎对方对自己的看法。殊不知,你越是这样想,就越容易产生一种恐惧心理,而一旦对方发现了这种情形,便会利用这种局面来占便宜。巫依沁说:"中国出口商应该尽快打破心理上的障碍,克服自己不愿承认的恐惧,要知道,在与中国商人打交道的时候,美国人本身也会产生心理恐慌。如果在对方的心目当中你既懂得技术,又对国际商务了如指掌,我相信任何人都会尊敬你。"
巫女士提醒国内的供应商,目前向他们采购的美国客客当中有相当一部分是中间商,特别在那些找上门来的客户当中,中间商占了相当大的比例。为了各自的利益,他们当中的许多人会夸大在美国经商的难度,人为地设置一些障碍,这些障碍包括商务本身和社会、文化方面的内容,使得那些正向美国大量出口的企业缺乏对当地市场的真正了解。"我要奉劝中国的出口商,不要对那些找上门来的中间商抱有太大的信任,虽然在生意开始时可能会离不开这些中间商,但你不能够就此满足,应该设法继续开拓。"
对于比较难缠的美国客商,Hernandez的建议是:"中国的出口商应该向对方阐明大家应该承担一样的风险,或者告诉他你已经承担了更大的风险,或者提供更多的产品或者服务供对方来选择,这样,就会增加自己的砝码。我认为关键还是要对自己所处的地位有明确认识,要直截了当地陈述自己的观点和感受。再有,从来不要试图和他们谈论个人私事。"
Wesolowski更认为,虽然在谈判当中显得很强硬并不是美国商人的共性,但是,并不排除他们当中的有些人会这样想,"也许他们的自我感觉很好,但我是从来不吃这一套的",他希望中国出口商能坚持自己的观点,他说:"谈判的成功通常来自于对自己信仰的忠诚。"
李玉洁
是不错的帖子,谢谢分享
2008-02-20 10:49:12
商少华
我很少接触土耳其的客户所以没有花心思去了解,靠自己吧 !呵呵!
2008-02-18 15:29:38
XuSolana
lz说的太好了!
希望有空的时候多传授点经验啊 :D
2008-02-17 10:26:44
刘武平
多谢楼主的分享.能否指点一下与土耳其客户打交道的禁忌?
2008-02-02 16:22:40
商少华
其实这些都是外贸人所必须了解的,好多外贸业务员只在论坛上找网站,找有价值的搜索引擎,往往忽略风俗艺术及习惯这些东西,其实这是开发一个市场所必须了解的,好多网站,只要你论坛看多了,那些网站都是重复的。
只有真正了解了 才能做到知己知彼,才能有业绩!
2008-01-31 14:24:56
李名
真的不错,谢谢分享,学习了
2008-01-29 10:38:00
商少华
哥伦比亚共和国(The Republic of Colombia),简称哥伦比亚,位于南美洲的西北部。面积113万平方公里。人口3000万。天主教为国教。西班牙语为国语,英语只在一流旅馆才能通行。首都波哥大(Bogota),是一座英语城市,保存有丰富的文化的文化产,有“南美洲的雅典”的美称。
哥伦比亚1810年7月20日独立。1822年与现在的厄瓜多尔、委内瑞拉组成大哥伦比共和国。1829-1830年联邦解体,厄、委相继退出。1831年改称新格兰纳达共和国。1886年改为现名。共和国为总统制,现总统由人民选举,任期4年,不得连选连任。无副总统,总统不能执行任务时,由国会指定一人,代行总统职权。国会分参众两院,民选,可连选连任。1980年2月7日与我国建交。
该国于1863年为纪念哥伦布于1492年到达美洲而命名。有“黄金之国”之称。
哥伦比亚是位居巴西之后的世界第2大咖啡生产国,咖啡是哥伦比亚的主要经济支柱,年产量达8亿公斤,被称为“绿色的金子”,是哥伦比亚财富的象征。
按哥伦比亚的商务礼俗,各种场合须穿着保守式样西装。但在小城市只须穿衬衫、长裤,打领带即可。拜会公私单位之前一定要先约会,但也一定会让您等些时候。因此,时间的安排要宽裕一点。
哥伦比亚也和其他南美各国一样,凡事喜欢慢慢来,切勿心急。请当地人做一顿饭,也得等上个把小时,据说首都波哥大市邮件也需10天才能送达。简单的道路工程亦需花费1-2年才能完成。话虽如此,也有例外者。
商务活动,持印有西班牙文对照之名片甚有用,当地可印二三天可以取件。产品销售说明书也须印有西班牙文对照才行。
波哥大位于安第斯山中2600米的高地上,距离赤道不远,但非常冷。白天气温最高到20度, 到了晚上到5度左右。初抵波哥大的人,因这里高原空气稀薄,最好先休息适应一天为好。
哥伦比亚在安第斯集团可算是先进的,但从业者商业知识,而自尊心又很强。所以,生意不好做。与哥伦比亚商人谈生意,绝对不能太直截了当,提出条件一定得施用心计。当地商人喜欢慢慢详谈,同时用一种加了许多糖的黑色咖啡。最好不谈当地政治。一旦有了交情之后,生意就好做了。如果你应邀参加一个晚宴,99%的机会是:当地商人最喜爱的话题是国际咖啡市场价格的情况,每年咖啡出口占出口总值的半数以上,所以,你务必做些准备。
哥伦比亚人喜爱红、黄色、禁忌浅色。图案喜爱圆形、三角、六角形。数字喜爱3、5、7,而忌用13。除此,在哥伦比亚没有特殊的禁忌。这里海拔甚高。不宜大量喝酒和做剧烈运动,否则容易引起流鼻血、耳鸣等反应。
一年中3-11月最宜前往访问,圣诞节与复活节前后一周不宜。2-3月份的嘉年华会,避免访问巴兰基利亚港。食物、生食、生水一定要避免,只饮开水,水果先削皮。出入境食物通关检查很严。海关免税香烟200支,或雪茄50支,或烟半磅、酒2瓶。货币比索PESO。 哥伦比亚本国货币出入境限携500比索。外币不限,入境时先申报,可如数携出。
交通工具,尽量找净的计程车搭坐,搭救公共汽车扒手多。计程式车免小费。行李一件小费20比索。店、夜总会小费10-15%,其他每次可给10-20比索PESO。
2008-01-29 10:30:20
商少华
和日本买家打交道有学问
在日本,单靠一封信或一个电话还不足以建立起业务关系,面对面交流非常重要。
Robert Cameron
在日本,行商的方式和习惯有所不同,谙熟商业交往之道,对生意的成败尤为重要。要建立并保持维系长久的业务关系需要耐心及毅力,但所有付出都是值得的。的确,因为这是生意的成功关键,并有助你在日本市场站稳脚跟。
面对面交流的技巧
在日本,做生意的基础是面对面的交往。所以,如果你是进口商,那你首先要去日本接触你产品的潜在销售商和买家。现在日本到处在讲国际化,所以建立业务关系比几年前容易多了,但外国商人还是难免犯错。
例如,在日本,与许多其它国家不同的是,单靠一封信或一个电话还不足以建立起业务关系。他们不作答复不代表他们对你不感兴趣,可能有许多其它原因。
语言。不要以为日本公司都有职员会说流利的中文或其它某种国际常用语言,如英语。多数大公司可以用非日语的语言做生意,但小公司可能无法与外国公司打交道。一般来说,如果有必要,他们希望外国公司能用日语他们打交道。这就需要你聘请翻译,支付文件翻译费等。
他们可能不了解你的公司。国际知名的公司或产品在日本并不一定家喻户晓。他们可能缺乏相关信息及资料。对大多数日本公司来说,与外国公司签订一单生意是个重要决定,他们要尽量多了解这单生意及你的公司。
所以你要将公司年度报表、公司介绍及其它资料准备齐全,以便及时送给对方参阅。决策过程可能耗费时日。初次联络时,日本会用很长时间来拟定如何答复,这样大大障碍了沟通的效率。
日本人喜欢面谈。日本商人不愿写信或在电话中讨论重要的事,而喜欢与潜在客户进行面对面的交谈,小公司尤其是这样。初期交往阶段至关重要。初期交往就出现问题,可能导致误解,并影响以后的顺利沟通。所以要注意,在一开始,双方在沟通方式上就要确保完成了解对方的意图。
如何与买家拉上关系
私人关系作用大。要想在日本做成生意,关键一点是利用已有的关系来开拓新的关系。外国公司可采取私人关系的方式对待潜在商业伙伴、合伙人及客户,这一点非常重要。发展这些关系需花大量时间,所以你要有耐心。努力维系这些关系显示出你对日本市场的重视,尽管短时间内难以见效,以后肯定会有相应的回报。
业务开始运作,或产品已投入市场后,要集中精力来维系这来之不易的业务关系。这方面需要多少时间和精力取决于你的销售方式。如果你靠贸易公司或批发商来做销售,你的主要任务就是留意这些公司的业绩。
很多外国公司在日本设立联络处,目的是监督产品的销售,及保持与销售商之间业务关系。驻当地的代表会定期拜访贸易公司及销售商,一方面提醒销售商外国公司对业务的关注,同时了解产品的销售业绩及竞争对手的情况。这样进口公司就可检验当地合作伙伴的销售能力。
在日本做生意,由熟人引见是个有效途径。日本商人看重面对面沟通,初次交往采取这种方式有利于打进日本市场。
这种引见大多数是由一个人将你介绍给另外一个人,而很少直接约见。日本不习惯与陌生人直接交谈,不速之客常常无功而返。由熟人在私底下或公开场合引见,对双方初期交往大有帮助。所以,只要可能的话,初次见面一定要精心安排,不要冒然前往。
在自我介绍中,一般你要介绍你的公司,你的职务及你打算作什么业务。这样对方就可了解一些你的背景,知道如何与你进行近一步交谈。不然,初次交往中,双方就会有所顾忌。
尽管直接联系也可能约见成功,但有人介绍会使交往更加顺利。要想让别人把你介绍给以前从未打过交道的公司,可让日本公司驻你本国海外办事处把你引见给其日本总部,并由办事处负责联络总部。其它介绍的渠道还包括大使馆、贸易代表及其它官方政府机构。与你公司日本的开户银行保持良好关系也大有裨益,因为银行有时也会带来商机。
如何建立业务关系
了解你的商业伙伴日本人很看重等级及职位,外国商人也要留意这点。由于日本人在作商业决定时讲求一致通过,所以外国商人不得不应对付不同部门和管理层的许多人。其中一个难题就是日本公司中职务和头衔的英文翻译没有统一的标准,通常是不同公司对同一日语称谓的英文用词不一。
陈先生说:“要给日本人留下好感,你就得表现出‘我只是个代表,不论什么事,我都要回去和公司商量一下才能决定。’”
信守承诺及合约的重要性。陈先生说:“中国商人必须让日本商业伙伴确信他是坦率的。他必须非常诚实可靠,并随时注意自己可能给对方留下何种的印象。他要把公司摆在第一位,而不是他自己。你给人的正确印象不应是‘我行,我有能力作这单生意’,而必须是‘我们公司可以作’。”
尽管商业人士大多非常西化,而且明白“双关语”暗藏的玄机,而且大多外国人也知道它们在意思上两面性,但这种含糊其词的表达方式对日本人仍产生了不小影响。基本上来讲,这个嘛是公开态度,即公司方针。嗯是个人真实的感受及意见。这两种“态度”(truth)有可能大相径庭,所以在国际关系中,由此产生的误解已引来无数麻烦。在日本,步调一致高于一切,所以意见相左就会引起重视。防止误会的最好办法是斟别潜在问题,有礼貌地直接问清楚。
陈先生说:“含糊其词确实是个问题。你不得不去猜别人到底在想什么,他们就要你去猜,如果你猜不对,他们就认为你迟钝。”这显然会给业务造成一连串问题。“日本人有话不直说,他们让听者去猜。中国人喜欢直来直去,日本人总是拐弯磨角,一些已西化的人也这样,这是他们文化的一部分,改不了。”
陈先生说:“日本人在敲定生意之前会作大量工作。他们喜欢在坐下来签合同之前面面俱到,将能够预见的问题全部解决。我们常发现中国公司不理解日本人为什么花这么多时间来寻找这个问题,那个问题和这么多的“万一”和“也许。”
Wada先生也颇有同感:“中国人做生意时容易相信别人,有50%的人情在里面,有时是信人而不是公司。日本的商业关系也是人性化的,但做生意通常是信任公司。日本公司担心产生误解,这个人说话是代表他的公司还是他自己?他在说自己的意见还是公司决策?”
其它问题及解决办法
陈先生:“建立诚信度最好的办法是公开和坦白。日本人发现中国公司非常保密,调查不到有关情况。由于财务及银行核算制度的差别,根本不可能了解这家公司。日本公司也保密,但总有办法调查他们。”
“所以说跟踪商业记录非常重要。有了一本商业记录,你可指着它说‘请看公司业绩,我们以前一直享有很好的信誉,将来对你们也是这样。’”
Wada先生:“你必须时刻紧跟业务发展及变化的情况。在合同有可能延期执行或价格发生变化时要提前通知对方。日本合作伙伴会理解情况有变化,但他们不明白为什么不告诉他。”如果类似情况一再发生,他们就会转向其它合作伙伴。
陈先生:“要人相信你,你必须公开自己,让人看到你,一览无余。也就是说‘这就是我们公司的业务种类,经营规模,营业额...’让别人更清楚地了解你,你的业务就做得更好。”
2008-01-29 10:28:30

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